2024年9月27日至28日，知恒律师事务所2024年第七次全国执行主任工作会议暨执行主任培训会于知恒前海律师事务所大会议室顺利召开。知恒总部执行主任柴永霞及知恒全国各分所（筹建中分所）执行主任、执行主任助理、运营总监等人员参会。

《知恒一体化平台建设的制度保障》主题分享

知恒总部执行主任柴永霞

知恒总部执行主任柴永霞首先对知恒前三季度工作进行汇总分析，并对接下来的重点工作和工作任务进行安排。柴主任表示，一体化平台的建设是律所发展的重要战略，它不仅关系到律所的内部管理效率，也直接影响到律所的服务质量和市场竞争力。通过规范的管理制度、高效的运营机制和明确的战略规划，构建一个一体化平台，可以实现资源共享、信息互通、业务协同，从而为客户提供更加高效、专业的法律服务。

分所执行主任代表分享

知恒广州、郑州（筹）执行主任林回燕

知恒广州、郑州（筹）执行主任林回燕做《焦虑、思考、探讨、突破—大树下怎么做新一代律师（我们是谁）》主题分享。林主任表示，在这个快速变化的时代，新一代律师面临着前所未有的挑战和机遇。律所的规模和品牌是其增长的双轮驱动，综合性和高端化是律所发展的必然趋势，知识和管理是律所发展的两大支柱，优质的服务和有效的风险控制是律所发展的保障。

知恒重庆、贵阳（筹）执行主任邱月

知恒重庆、贵阳（筹）执行主任邱月做《行政成本控制与人才多元化培养》主题分享。邱主任指出了律所在运营过程中控制成本的必要性以及如何通过创新发展以吸引和培养不同背景的人才。同时，通过有效的成本控制方法，如预算管理、流程优化、采购策略等，以降低成本和提高效率，全面优化律所运营和竞争力。

知恒成都执行主任朱敏

知恒成都执行主任朱敏分享知恒成都在规模化发展上的优秀做法与成功经验。朱主任分析了在当前市场环境下，律所面临的挑战和机遇，强调股权高伙在律所发展中的关键作用。通过文化建设和专业建设以及品牌建设来吸引和保留人才，从而提升律所的整体竞争力。

知恒国际中心执行主任谷晓晴

知恒国际中心执行主任谷晓晴做《知恒国际和香港如何赋能国内律所发展》主题分享。谷主任表示，我们正处在一个全球化和信息化快速发展的时代，随着中国对外开放的不断扩大和深化，以及粤港澳大湾区的建设，中国的法律服务市场正迎来前所未有的发展机遇。在这样的时代背景下，知恒国际和香港的赋能显得尤为重要。它们不仅可以为国内律所提供国际化的视野、专业化的人才培养、跨境法律服务的支持，同时可以搭建国际合作网络以及资源共享的平台。

分组讨论

讨论现场

随后，与会众人通过分组讨论的形式，就律所国际化发展、专业化建设、人才引进与培养、品牌建设与市场推广等内容进行深入探讨交流，并对交流成果进行展示和分享，推动律所在稳健与可持续发展的道路上不断前进。

知恒武汉执行主任夏晓飞（左）

知恒济南执行主任潘静波（右）

知恒上海执行主任金丹（左）

知恒大连（筹）运营总监刘畇町（右）

知恒前海管委会主任兰才明

兰才明主任针对各分所主任的工作分享、小组成果展示进行点评，对各地分所的发展问题提出切实有效的解决建议。兰主任表示，各地分所的发展要结合区位优势，讲好“本土化”故事，善于整合当地资源，在专业化建设上要打造拳头产品，真正实现有质量的规模化建设。

会议现场

合影

此次会议的召开，明确了知恒未来的发展方向和目标，确保全国各地的分所统一思想和战略方向，更好地理解和把握国家的法治建设方向，实现优势互补、资源共享与共同发展。未来，知恒将继续秉持着“知行合一，恒定致远”的理念，矢志不渝地打造全球领先的国际化法律服务平台。