为增进内部融合，推进全国一体化平台建设工作，2023年4月21日，知恒律师事务所2023年第二次执行主任工作会议暨融合互促会于知恒总部大会议室顺利召开。

上午，执行主任工作会议伊始，知恒总部执行主任柴永霞介绍会议主旨。此次执行主任工作会议的召开旨在整合全国资源，深度推进全国一体化平台建设工作，加强各分所间的交流协作。学习各分所优秀经验，总结待优化问题，探讨解决方案，落实会议决策，做到会而有议、议而有决、决而有实。

图为知恒广州分所执行主任林回燕，知恒东莞分所执行主任曾玉如，知恒龙岗分所执行主任任雪，知恒前海、香港分所执行主任谷晓晴，知恒佛山分所执行主任赵翌辰，知恒昆明分所（筹）执行主任杜易，知恒西安分所（筹）执行主任吕亚欣，知恒总部执行主任柴永霞

随后，各分所执行主任上台汇报第一季度工作总结及第二季度工作计划，同时对各分所目前存在的问题进行充分的探讨交流，大家踊跃发言，就综合管理组织架构、品牌打造、专业化建设及业务拓展等话题发表各自的经验与心得。

知恒总部管委会副主任刘鸿律师表示，知恒坚持党建引领、管委会领导下的执行主任负责制、监事会监察的管理制度，执行主任要将管委会的决策贯彻落实到位。运营团队应把服务放在第一位，提供精细化服务，用优质服务吸引更多人才，搭建起能让律师尽情发挥的平台。塑造知恒品牌离不开每位知恒人的努力，我们相信“心知所向，恒必达之”，凝心聚力，怀抱相信的力量共同打造知恒未来。

稍作休息，知恒全国各分所管委会主任、执行主任汇聚一堂，开启下午的融合互促会。

知恒总部管委会主任张善华律师发言，新一届知恒总部管委会已经成立，近期将制定总所工作规划，各分所管委会需分解各项目标，根据本所特点制定相应工作规划，完成总体发展目标。抓好人才引进、管理提升、业务增长三项工作，推进各专业中心成立，走好专业强所之路。

知恒广州分所管委会主任安建须律师表示，打造知恒品牌需突出知恒优势，即高效的行政管理与专业追求。专业性即律所之生命力，如何让专业性可视化，需做到以下三点：一、面对疑难问题，能提供最妥当的解决方案；二、具备落实方案的执行力；三、提升专业精气神，焕发专业气息，营造专业氛围，建立专业形象。

知恒东莞分所管委会主任赵丹律师提出未来工作方向：开展青训班，提升青年律师专业素养，吸引更多青年律师人才；建立涉外法律团队，开展国际化交流活动；突出东莞分所的特色与优势，整合资源，优势共享。

知恒前海分所管委会主任陈增源律师发言，前海分所的工作重心是业务与人才引进，秉持“精诚所至，金石为开”的精神，有序推进各项工作。

知恒总部管委会委员李华红律师分享了未来工作方向建议：做好资源共享、实现全国协作，建立起全国资源库，促进知恒全国融合交流，加深彼此间的了解。

各管委会主任分享过后，各管委会主任与执行主任就知恒体系跨区资源开发与合作、整合全国资源、专业化发展等主题展开了深入的交流探讨，氛围热烈融洽。

会议最后，知恒总部执行主任柴永霞总结发言。做好资源整合，搭建全国一体化平台，征集全国优势，实现全国无障碍沟通，下好全国发展棋局，兼顾效率与质量发展，引领知恒所做大做强。

未来三五年将是律师行业大变革、大动荡的时期。知恒将坚持以专业化建设推进高质量发展，矢志不渝地建设一流品牌强所。本次会议在交流中融合共促，强化协作，对今后各项工作高效高质的推进起到了促进作用。相互赋能，共创共赢，携手促进知恒发展再创新辉煌！