成功的人心态都是开放的。张作霖的会客室放着一副对联：“书有未曾经我读，话无不可对人言”。带团队不一定能成功，但心态一定是开放的，团队的收入，案件情况，分配情况，都是可以明说的，团队里的人心态是开放的，遇到问题就要及时提出来，不满不能藏着不说，保持积极的沟通，满意也应当积极表达，正确的要坚持，错误的积极改进。

       马云说过一个尴尬的故事。有次马云和同事玩杀手游戏，马云出去后，大家商量同意让马云做杀手，而马云“杀人”后极力表现不是自己杀的，编各种理由说谎，而其实每个人都知道马云在说假话，但是却不揭穿，大家都是明牌，只有马云自己骗自己，还以为别人都不知道，这就是心口不一，非常的尴尬。我要求团队的事，本身也是自己真实想法，并且努力做到言行一致，不然心口不一，被人点破，也会非常尴尬。

       大成（深圳）律所马成律师说：为什么大成刑辩团队能有翟建、韩嘉毅、徐平等许多优秀的大律师，原因之一在于大成刑委会带头人赵运恒律师胸怀宽广，广纳人才，有大格局，大事业。我认为：来团队就给予信任，培养人而并不怕被超越，敢于把干货交给年轻人，敢于把客户告诉年轻人，不怕客户被带走，如果能带走客户，能让客户更满意，这也是好事。年轻人能出山独立，当然也是好事。

（四）培养责任感

       加入团队第一件事就是达成一致性理念，需要有共同的使命，为使命共同努力，让年轻人把要做的事变为自己要做的事，在完成一件件具体的事情后获得成就感，满足感，获得感。年轻人心态是做事，完成工作是增加自己能力，是丰富自己的经验，是有机会接触案件，并不是为老板，不为别人。我常和年轻人说，你要积累，要学会做事，你会做的每一件事都是为你自己的成长铺路，而不是应付老板的任务。

       律师的工作非常特殊，那就是从律师助理到实习律师，到独立执业，律师都要自己去解决问题，为客户解决问题。请珍惜你现在的老板，他愿意给你机会做事，给你犯错的包容，给你经验的指导，还能给你发钱，这将是你独立执业后的宝贵经历。

       在自己的事情中，培养责任感，给每个人有成长的空间和机会，承担自己的责任。我的责任是培养团队的人，指导团队的人做正确的事，开发客户，办好案件等。团队其他人也有自己的事，比如行政类，案件检索，法条检索等。我常说最大的浪费就是工作的返工。如果在平时没有给年轻人指引或明确提出错误，但是年度总结的时候给予不合格评价，是对年轻人最大的伤害。作为团队带头人，主要职责是帮助并指导年轻人完成工作，给予及时的肯定，给予及时的错误纠正，团队中的每个人遵照平等原则相处，而不是高高在上指责，不是告诉年轻人去“悟”哪里对，哪里不对，不是去猜心思。我遇到一个老板，写完一个材料发给老板后，对方先发一个“？”，然后我说“请您看下是否合适”，然后对方又发一个“？”，我说“我水平不行，写的不好”。然后对方又发一个“？”，我说“你看下哪里修改，我已经再次看过了”。然后对方问我有没有上报给另一个领导，我说有，结束沟通。“？”是什么意思，我猜了几次没有猜到。我认为团队合作不要让别人猜你在想什么，能觉“悟”当然很好，但我希望团队成员间能真诚相待，明确提出问题和想法，谁的思想都有短板，互相指出做的好的与做的不足的地方。

       自信的人才会勇于承担责任，若年轻人没有做好，是带头人没有指导好，团队散了，赚不到钱，责任在带头人。团队的进步与成长不是带头人一个人的事，而是大家共同的事，如果大家都有担当与责任，团队才会成长的更快，我真心看到每个人的担当。

（五）专心于事，心怀感恩

       赢得团队成员的尊重与信任，是塑造成员行为的基础，最优秀的团队不带情绪工作，专注于自己的工作本身。俞敏洪说：新东方6成的好政策是自己决定的，但4成的好政策是别人在自己的办公室拍桌子拍出来的。俞敏洪没有因为被员工拍桌子就把员工请走，因为他关注于员工拍桌子的改变企业发展政策建议的事情本身，而不是拍桌子的人。

       带头人做的好或者坏都要接受监督，听取不同意见。年轻人做的好，给予正面评价，帮助建立自尊心，但做错事的时候，一定要批评和指出，但要强调的是，负面评价对事不对人，绝不在背后评价，当面沟通清楚。如果把心放在把事做好上，就不会觉得负面的批评是针对我。工作中，难免有冲突，如果都关注在事上，那么冲突后产生散伙的概率就会低，而关注在人上，会认为这是故意针对我，而不承认事情本身的错误。

       团队没有钱赚的时候会散，因为没有经济基础，团队有钱赚的时候，也会散，可能是平均主义做怪。团队来了1万的案件，有3个人如何分配？平均分配吗？案源的人多拿吗？做事的人多拿吗？不管如何，都可能产生不公。我最怕的是问年轻人你们认为如何分时，都说带头人来定，但实际上自己心理有分配的想法，只是不说，等带头人先明说，如果分配比例比心理预期好，那就开心接受，如果分配比例比心理预期差，就各种不满，认为不公平，这种心态可以理解，但必须制止。

      刘德华说：当我有3颗糖时，我给你1颗，给他2颗，哪怕我自己不吃，你会认为我不公平，只给你1颗，却给他2颗，但是你不知道，他曾经给过我2颗糖，但你什么也没给过我。我想，别人给我糖，我会感谢他给我，而不是抱怨不公平。越成熟，越是心怀感恩，感恩那些相遇的人，愿意组团队的人，帮助过我的人，给我提供过意见的人，给我鼓励的人等等，在分配公平上，尽力做到自己吃亏是福，但也无法每个人都满意。

（六）善待离开的人

       与年轻人分开，结束合作时，善待离开的人。离开时，禁忌克扣钱，如果已经分走钱，即使事情没有做完，也不需要退回钱，曾经承诺的钱，哪怕事没有做完，必兑现，我认为：诚信无价，在诚信面前钱并不重要。

       律师圈很小。我遇到一位律师吐槽前老板，说老板年收入超过200万，但是离开时最后一个月的工资6000元拖了1年也没有给，有一次遇到前老板，前老板的理由是你没找我要，我不知道要发多少。这位老板其实我都知道，虽然年收入200万，但并不觉得羡慕。

       时间推移，离开你的年轻人会成长，成为非常优秀的律师，此时有可能有新的合作，合作的基本原则是和熟悉的人合作容易，和陌生人合作难。我遇到一位老板，5年前公司营业额1个亿，他对年轻人都非常好，离职的人都是善待。现在受疫情影响，公司年收入500万左右，工资都发不起，困难重重，但是5年前离开的年轻人已经成长为其他企业的核心高管，老板一沟通，大家都愿意回来帮忙，帮助老板渡过最困难的时候。谁都不会一帆风顺，都需要用发展的眼光对待身边的人和事，正如这位老板，在好的时候善待员工，在困难的时候，自然能够得到帮助。

       有人说：相信才能看见。因为我相信能够带出优秀的团队和团队成员，为社会提供优质法律服务，因为相信，所以能看见那个美好的未来。